采购或企业HR平时加强与劳务外包供方的沟通，督促劳务外包供方驻场管理代表起到外包员工的管理、人员流动时快速完成人员补充、完成团建促进员工的稳定性、加强外包员工的能力提升；

因为涉及到人，就不可避免迟到生病请假等这些事情，企业(用人单位)需要采取合理方法评估人员缺位对项目或从事岗位的影响，进而确定企业（用人单位）需要支付给劳务外包供方的服务费；

企业（用人单位）需要季度或年度通过激励方式，保持优秀外包员工的稳定性；比如该如何调整服务费，从而让外包员工提升收入。

如果按项目进度结算服务费操作起来相对比较简单；如果按月结算服务费，需要考虑服务费核算方式、核算的及时性和费用支付的及时性。

劳务外包合同签署过程中的注意点

1.协议的名称避免劳务派遣的嫌疑，比如可以取名外包框架协议、**项目外包协议；

2.增加协议符合的法律，比如“在平等自愿的基础上，依据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定就项目外包合作事宜，经友好协商达成如下协议”；

3.合作模式约定外包方式，比如“乙方提供开发人员、测试人员或后勤行政类，专职承接甲方分配的软件开发或测试任务或文职类工作，并.终对所承接的甲方开发或测试任务成果及行政工作的质量负责”；

5.计费模式中避免按人计费，需要按事或按岗位职责计费；

6.明确付费方式，按月度付费还是按项目进展付费（如按项目进展付费，需要针对进展里程碑进行SMART化）。

呼市人事外包 2019年11月21日